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【贯彻工作会】梁宝寺矿提境界勇担当强执行坚定不移创佳绩
2018年11月07日 杨扬    (点击: )
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    本网讯 梁宝寺矿党委认真贯彻落实集团公司党委工作部署要求,动员全矿干部员工明确目标,强化措施,狠抓落实,坚定不移完成四季度各项目标任务,努力开创各项工作新局面。 
    该矿把安全作为稳中之稳的工作抓紧抓好,要求全矿上下牢固树立“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”的意识。增强法规意识,坚持依法依规生产。高度重视上级部门的执法检查,坚持问题导向,常态化开展监督检查,及时消除各类事故隐患。转变安全生产理念。实施“机械化换人、自动化减人”,推动矿井安全高效生产。严制度、严奖惩、严考核,夯实本质安全型矿井基础。坚定不移深化安全生产标准化建设,严抓专业重点管控。突出抓好防冲、瓦斯防治、“双重预防”体系建设、风险分级管控和隐患治理等工作管控,强化对违章行为整治,努力消除隐患,严防各类事故发生。 
    该矿注重提高管理境界,做到高效率实干,高质量办事。要求各级管理人员沉一线、转作风、解难题。时刻保持一种“迫在眉睫的紧迫感,如履薄冰的危机感,重任在肩的压力感”,自加压力,转作风、抓落实、求实效。盯关键、补短板、攻难点、打攻坚。坚定不移抓好效益源头。优化采煤、放煤工艺,持续抓好重点接续问题的分析解决,加强动态管理,稳住产量规模。坚定不移完成掘进任务。掘进区队对重点接续工作面倒排掘进、安装工期,明确时间节点,制定市场化结算办法,严格落实“七个一”要求,抓好综掘机的维修、使用,严格落实重点接续掘进工作面保障措施。坚定不移抓好提效。主动对标先进,激发创标动力,将推进“一提双优六化”作为四季度“双攻坚”的一项重要目标任务,典型引路,打造“双效区队”标杆。坚定不移抓好经营管控。抓实降生产成本、降人工成本、降材料成本、抓煤质增效、抓营销增效、财务创效、盘活创效、政策创效、科技创效等工作,争创经济运行最好季。坚定不移抓好村庄搬迁和环保工作,努力为安全生产创造良好条件。 
    该矿充分发挥党的引领作用,用一线员工所愿所盼的“人心”凝聚起真抓实干的“信心”和“决心”。继承发展,打造智慧党建品牌。以“目标定向、党性诊断、情景体验、心理疏导、心智重塑、党章对标、现场践行”为主线,以“智慧分析、智慧评价、智慧考核”为核心,把心理学理论融入到党建实际工作,一人一案、一案一策,通过对党员的心智重塑,唤醒党性,点燃激情,激发干劲。加强作风建设。严明“六大纪律”,做到“八个防止”,全面深化作风纪律建设,严格落实首问负责制、限时办结制、完成复命制等措施落实,打造卓越执行力,为推动工作落实提供纪律和作风保障。严格诚信履职。四季度试行经营绩效、安全考核、诚信履职考评“三位一体”的5F协同管理考核。突出岗位职责、工作重点的落实,完不成否决指标的,实行一票否决,取消经营薪酬。深入推进“学谈做”主题教育,组织开展纪念改革开放40周年系列教育、建企60周年教育,强化感恩意识教育,系统学习专题评论,进一步鼓舞士气,激发斗志。
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