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【梁宝寺矿】市场化管理扎根区队
2018年01月11日 胡家刚 李凌云    (点击: )
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    本网讯 为真正让市场化工作在区队落地、开花、结果,梁宝寺矿创新管理制度,将市场化考评方案进行深化。近日,市场化负责人来到掘二区进行现场指导。该区管理人员分别登陆个人5F系统账号对矿月度下达的任务指标,各个施工迎头任务,人工费、材料费、电费进行分解,并就分解情况进行现场汇报。“汇报内容详尽,数据精准,流程清晰,措施到位,四大员登上台都能当市场化讲解员。”生产线市场化办公室负责人点评。
    据了解,自11月份起,该区实行班子会上班子成员讲解市场化运行,跟班副区长、班组长对当月班组预计完成的任务、上一个班任务完成情况、人工费、材料费、电费等指标逐一分析,并将出色的市场化讲解制作成视频发布到区队工作微信群。“通过活动的开展,多干多赚、不干不赚的思想深入员工心中,大伙儿学习积极性提高了,工作的劲头更足了。”掘二区党支部副书记胡家刚说。






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