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【梁宝寺矿】“大墙会议”诊治物资管理漏洞
2018年06月24日 李莹    (点击: )
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    本网讯 “我们的小组叫物资管理问题之门诊,首先从我们的图上可以看出,上面是问题下面是措施,那么我们的问题两字为什么是“倒的”?是为了让大家通过我们的门诊,严格执行所定的措施把问题打倒,这是我们这幅图的目的。”6月18日晚7点半,梁宝寺矿党委开物资管理之预算管理“大墙会议”正在热烈进行中。
    参会人员包括矿班子成员、各专业副总、采掘、井下辅助、经营科室及物资供应站等单位40余名同志,分为三组,每个小组梳理、筛选物资管理存在的问题,围绕市场化机制、执行力、过程管控、责任追究等,“悬挂”问题,充分讨论,认真领悟,汇谈和分析问题背后的问题,制定解决方案,并且把这些问题和方案“画”出来,制定解决方案落实到现场中,延伸市场化运行深度,提升管理水平。 
    通过“大墙会议”,大家深刻认识到,抓好物资管理,完善市场化运行机制是关键,强化执行是根本。特别是围绕预算管理,共同讨论交流,消除了职能部门、基层单位对预算的偏见和误区,为下一步预算编制的合理性、预算执行刚性扫清了思想障碍。 
    这次会议大家忘记层级、地位、身份、年龄,敞开心扉,打消疑虑,踊跃发言,对于讨论形成的问题和制定措施,纷纷表态逐条逐项抓好落实整改、效果反馈,取得了令人满意的效果。会上,对金点子获得者进行表彰奖励。据悉,下一步,该矿让“大墙会议”成为常态化,利用“大墙会议”,汇集众智,解决安全、生产、经营等问题,逐步提升企业运行效果。

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